Unternehmensberatung
Expertise
Hier stelle ich Ihnen gerne meine Produkte und Dienstleistungen vor. Diese Seiten werden stets aktuell gehalten. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf – ich helfen Ihnen gerne weiter.
Operations Management
Optimierung der Kernkompetenzen von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette.
Digitalisieren der Werke und Planen, Managen und Implementieren von Industrialisierungsprojekten. Unterstützung bei Investitionen und Optimierung der Produktionslinien. Produktionsverlagerung, Layout Planung, Standortanalyse, Ressourcen Planung, sowie Aufbau und Support einer Implementierung-Strategie.
Lieferantenmanagement
Sicherung der Versorgunglinie. Optimierung und Stabilisierung der Prozesse innerhalb einer Lieferkette und Expediting-Maßnahmen. Unterstützung bei Verhandlungen, Analysen der Herstellungskosten, Planung und Umsetzung von Multi Sourcing Strategy. Lieferanten Management mit Bewertung, Auswahl und Aufbau von Lieferanten. Auditierung und Qualifizierung..
Interimsmanagement
Führung- und Lenkungsaufgaben. Organisationsaufbau, Restrukturierung und Sanierung von Produktionsstandorten, Krisenmanagement. Projekt Management, Planen, Steuern, Koordinieren und Umsetzen Ihrer Projekte. Projektrealisierung nach dem Prinzip des magischen Dreiecks (Qualität, Termine, Kosten).
Qualität
Prüfung und Erstellung von technischen Qualitätsanforderungen. Qualitätssicherung nach internationalen Kundenspezifikationen und Normen. Prüfungen und Abnahmen von Produkten und Qualitätsdokumentationen.
Unterstützung bei Prozessen der zerstörungsfreien Prüfungen. Analyse der Reklamationen und Einführung entsprechender Verbesserungsmaßnahmen. Optimierung von Qualitätsmanagement-Prozessen. Reduktion der Qualitätssicherungskosten.
Schweißtechnik
Überprüfung und Optimierung der aktuellen Schweißprozessen. Prüfung, Planung und Erstellung von Schweißanweisungen. Planung und Umsetzung der Schweißverfahrensprüfungen. Unterstützung beim Aufbau von Schweißkapazitäten. Qualifizierung von Schweißern, Beurteilung von Handfertigkeitsproben. Planung und Optimierung der Schweißvorrichtungen.
Technische Sauberkeit
Auditierung und Bewertung von Produktionsstandorten. Planung der technischen Sauberkeit nach VDA 19.2. Unterstützung bei Sicherstellung der Kundenanforderungen. Analyse und Identifizierung der kritischen Prozesse. Optimierung der Produktionsvorrichtungen und Produktionsanlagen. Prüfung und Analyse von Logistikprozessen, Verpackungen und Transportmitteln. Auswertung von Laborergebnissen. Planung von Personalschutzmaßnahmen. Schulungen von Personal.
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